CNAM et Chambre des métiers - Accompagnement du dispositif TEPE
02/09/2019

Le cabinet DEVINCI accompagne plusieurs PME dans leur développement au travers le dispositif TEPE du CNAM. Chaque entreprise est accompagné dans un projet personnalisé pour développer son activité.

MCPP Mitsubishi - Interface SAP
20/11/2018

Le cabinet DEVINCI a développer une interface entre SAP et le logiciel de GMAO de l'entreprise MCPP Mitsubishi.

Chantiers de l'atlantique et COMPASS - Interface SAP
03/09/2018

Le cabinet DEVINCI a développer une interface entre SAP et CORIM pour le co-réalisateur COMPASS des chantiers de l'atlantique. Elle permet de gérer l'échange d'information sur les actions de maintenance de l'ensemble du site de Saint Nazaire.

Audit Organisationnel
EIFFAGE BTP
06/05/2015

Le Cabinet DEVINCI Conseil intervient pour l'entreprise EIFFAGE BTP sur le site EPR de la centrale Nucléaire de Flamanville.

Le cabinet procède à un audit organisationnel sur la réalisation du Centre de Crise Local de la centrale nucléaire.

L'objectif étant d'identifier les dysfonctionnements de l'organisation et d'apporter des solutions opérationnelles.

Développement
SEIFEL
01/02/2015

Le cabinet DEVINCI Conseil développe une interface de communication pour la société SEIFEL.

L'interface permet d'échanger des données informatiques entre leur système de GMAO et leur ERP Sage.

Conseil et formation
CMA de Loire Atlantique
05/01/2015

Le cabinet DEVINCI Conseil intervient auprès de la chambre des métiers de Loire Atlantique.

Formation et accompagnement des entreprises :

- La gestion d'entreprise
- L'informatisation de la comptabilité
- L'informatisation de la gestion commerciale

Conseil et formation
CMA du Maine et Loire
04/01/2015

Le cabinet DEVINCI Conseil intervient auprès de la chambre des métiers du Maine et Loire.

Formation et accompagnement des entreprises :

- La stratégie et le positionnement sur un marché
- La gestion d'entreprise
- L'informatisation de la comptabilité
- L'informatisation de la gestion commerciale
- L'utilisation du cloud

Formation
Imperial Tabacco
10/11/2014

Le cabinet DEVINCI Conseil s'associe à l'organisme ADISCOS pour former les employes
de l'usine de Carquefou.

Management de projet
SONATS
15/10/2014

Le cabinet DEVINCI Conseil forme les chefs de projet de la société SONATS au management de projet avec le logiciel MS Project.

Communication
BEBINOX
01/10/2014

Le cabinet DEVINCI Conseil développement la communication de la société BEBINOX

- Création de la charte graphique
- Création des supports de communication
- Développement du site internet

Analyse des risques
BUREAU VERITAS
14/09/2013

Le cabinet DEVINCI Conseil intervient dans l'analyse des risques de dysfonctionnements d'une plateforme informatique destinée au monde entier.

L'objectif de la mission consiste à identifier l'ensemble des risques et d'établir un plan d'actions priorisé pour réduire les indisponibilités du système.

La méthode AMDEC a été sélectionnée pour assurer cette mission.

Site BtoB
FLORALPINA
02/06/2013

Le cabinet DEVINCI Conseil accompagne l'entreprise FLORALPINA dans la refonte totale de son site.
Il alimente comme objectif de devenir un véritable atout concurrentiel à travers de multiples services proposés aux clients.

La difficulté réside dans la transmission des données entre le système d'information actuel de l'entreprise et le site internet. L'idée étant de ne multiplier aucune saisie suplémentaire entre les différents systèmes pour éviter toutes erreurs et pertes de temps.

Notre mission consiste a formaliser au mieux le besoin de l'entreprise, de rechercher le meilleur prestataire et d'accompagner le déploiement du projet. Nous intervenons également dans le développement des passerelles logicielles qui permettront un échange d'information en temps réel entre les différents systèmes concernés.

Développement spécifique
FLORALPINA
14/04/2013

Le cabinet DEVINCI Conseil développe actuellement un logiciel spécifique pour l'entreprise FLORALPINA, destiné à mieux maîtriser les exigences de la norme ISO22000 pour le management de la sécurité des denrées alimentaires.

La mission consiste à accompagner l'entreprise jusqu'à la certification 22000. Elle a débuté par une démarche HACCP et se prolonge par la mise en place des bonnes pratiques et de leur formalisation.
Son président désireux de mettre un système de management performant sans pour cela alourdir considérablement l'organisation de l'entreprise, a accueilli avec beaucoup d'intérêt l'intégration d'une nouvelle application informatique entièrement développé pour répondre aux nouveaux besoins de l'entreprise.

Déménagement d'usine
LEAN MANUFACTURING
15/12/2012

Le cabinet DEVINCI Conseil intervient pour le démanagement de l'entreprise FLORALPINA sur Durtal selon une réimplantation et une organisation entièrement LEAN MANUFACTURING.

La démarche a consisté à utiliser l'ensemble des moyens proposés par le LEAN MANUFACTURING dès l'étude d'implantation du nouveau site. L'organisation afférente a également été repensée dans la même logique.

LEAN NAVAL
STX Europe
01/04/2010

L'APAVE associe le cabinet DEVINCI Conseil dans l'action "LEAN NAVAL" chez STX Europe à Saint-Nazaire.

L'action porte sur le Lean au niveau de la fabrication de la coque et sur l'armement des navires.

Lean atelier : Le lean manufacturing connu de l'industrie.

Lean chantier : L'approche du lean manufacturing BTP.